De afgelopen tijd ging ik veel in gesprek over digitale soevereiniteit het belang van eigenaarschap. ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­    ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­  
In browser weergeven

Heej ,

Toen mijn kinderen werden geboren, besloot ik geen fotoboeken voor ze te maken. Ik ben een digitale jongen en dus maakte ik een website om hun jonge avonturen op vast te leggen. De prachtige foto’s en verhalen werden alleen toegankelijk voor opa’s en oma’s, familie en goede vrienden en het online fotoboek werd gehost bij een Nederlandse hostingprovider.

 

Die partij werd echter overgenomen door een Amerikaans bedrijf. En daarmee kreeg dat bedrijf toegang tot mijn data en de data van mijn kinderen. Alle hostingbedrijven waar ik persoonlijk en met Voys zakelijk klant was werden overgenomen. De prijs van mijn hostingpakket? Die ging omhoog: met maar liefst 361% in 5 jaar.

 

Al jaren kopen Amerikaanse partijen Nederlandse softwarebedrijven op. En nu lijkt ook DigiD, het identificatiemiddel dat iedere Nederlandse burger bijna dagelijks gebruikt, in buitenlandse handen te vallen. 

 

Gemeente Amsterdam koos voor een samenwerking met een partij, juist vanwege de lokale autonomie. Een maand later was die belofte nul waard. Dat is overigens niet gek, want het bedrijf was in handen van private equity. En private equity wil maar één ding: meer geld voor hun investering. Het was buitengewoon naïef van Gemeente Amsterdam om dat niet in te zien. 

 

De geplande DigiD-overname zorgt voor een urgent gesprek over iets wat al jaren onder druk staat: de digitale autonomie van Nederland. We zijn totaal afhankelijk geworden van Amerikaanse bedrijven en ik zal Microsoft als voorbeeld nemen. 

 

Het Nederlandse bedrijfsleven en de Nederlandse overheid betalen samen 3 tot 6 miljard euro per jaar aan dit bedrijf. In ruil daarvoor mogen we Office 365, Azure en Teams gebruiken. Bovendien investeren onze pensioenfondsen - ja, dat is ons geld - 95 miljard in de 7 grote Amerikaanse techbedrijven: Alphabet, Amazon, Apple, Meta, Microsoft, Nvidia en Tesla.

voys-newsletter-mark-vletter-march-2026

Daarmee investeren we niet in onze nationale economie, nationale technologie of in open software die we allemaal vrij kunnen gebruiken. En zelfs als we wel klant worden van Nederlandse techbedrijven, dan zijn die niet beschermd. Het probleem is namelijk niet dat bedrijven worden overgenomen. Het probleem is dat we nooit hebben nagedacht over welke vorm van eigenaarschap kritieke digitale infrastructuur eigenlijk nodig heeft. We hebben de Afsluitdijk laten bouwen door een aannemer, maar de Afsluitdijk is niet van die aannemer. Dat principe zijn we bij software vergeten.

 

Eigenaarschap bepaalt alles. Wie een bedrijf bezit, bepaalt of de missie overblijft als er geld op tafel komt.

 

Ik ging de afgelopen tijd veel in gesprek over dit onderwerp. Met Joost Diepenmaat van Moneybird over hoe private equity de softwaremarkt kaapt en wat jij als ondernemer kunt doen. Bij Pakhuis De Zwijger over wat digitale soevereiniteit betekent voor onze democratie en hoe steward ownership daarbij een oplossing kan zijn. En mijn collega Pollien legde op een conferentie in Berlijn helder uit hoe de transitie van Voys naar steward ownership eruitzag.

 

Via de links hieronder bekijk je de gesprekken en presentatie:

 

💰 Moneybird-podcast ‘Broedplaats’: Van innovatie naar geldmachine
💻 Panel Pakhuis de Zwijger, Economie van Morgen X We Are Stewards: Wie bezit onze digitale democratie?
📣 SO:25: Transition to Steward-Ownership

Dank voor het lezen van deze update en veel kijkplezier, tot de volgende!

 

Cheers,

Mark

Trouwens, volg je me al op LinkedIn?

LinkedIn

Voys B.V., Lubeckweg 2, Groningen, Nederland 9723HE

Afmelden Voorkeuren beheren